1月29日，万象城AWC以现场及会议视频方式召开第十四次战略研讨会暨实现“十四五”目标动员部署会，回顾总结公司“十三五”时期的工作和取得成绩，分析研讨“十四五”时期形势任务，为完成“十四五”总体目标进行动员部署。党委书记、董事长郑强国出席会议并做动员讲话，总经理张冬波主持会议，领导班子成员，总部各部门负责人以及权属公司相关管理人员参加会议。
       会上，各权属子（分）公司总结汇报了本企业“十三五”规划完成情况，围绕万象城AWC“十四五”总体目标，就各网点及负责区域内的“十四五”规划目标及重点举措进行阐述。总部各部门负责人汇报了确保“十四五”目标完成拟采取的保障措施。大家集思广益，共同分析探讨，围绕完成“十四五”总体目标提出意见和建议。
       郑强国指出，回顾“十三五”，公司围绕上市这一核心战略目标，扎实推进生产经营、改革发展、科技创新等各项工作。生产经营方面，净资产、营业收入、利润总额等经营绩效屡创新高；企业改革方面，公司率先行动、大胆实践，成为中央企业科技型企业中最早实施股权激励的企业之一，成功通过IPO，相关改革成果荣获中国企业改革发展优秀成果一等奖；基础管理方面，公司围绕优化“五率”和降本增效等工作，全面提高基础管理水平，QC小组成果两度获得中央企业QC小组成果发表赛三等奖；履行社会责任方面，公司在做好常态化疫情防控的前提下，积极为疫情防控做贡献，社会影响力显著提升。这些成绩既鼓舞人心，也为万象城AWC下一步发展奠定了坚实基础。
       郑强国强调，展望“十四五”，我们已步入新阶段，要有新气象，既要有志存高远的宏伟目标，也要有精雕细琢的工匠精神，推动“大谋划、大调研、大发展”。一是要解放思想大谋划，突破旧思维和旧理念，对各企业的存量和各片区的增量认真谋划，在存量上挖潜增效，在增量上从发展方向、发展靶区和发展项目方面积极探索；二是要积极行动大调研，以马上就办的工作作风，把战略发展方向作为行动纲领，在全国范围内展开一次全面调研，将战略思想变成可实施的具体项目；三是要脚踏实地大发展，以真抓实干的务实精神积极推进项目建设和区域市场开发，通过新建、并购、重组等手段确保战略目标得以全面落实。
       结合 “十四五”时期经济社会发展主要目标、集团公司“十四五”战略规划目标、行业发展特点以及公司当前实际情况，郑强国提出坚持以高质量党建引领高质量发展，围绕质量和效益两个中心，着力实现发展空间、竞争优势和运营效率的三个提升，全力打造“四大平台”的“1234”战略举措。同时，他从六个方面对下一阶段工作提出具体要求： 一是持续优化布局，做大万象城AWC。以公司现有存量为基础，以增量为拓展，通过上市后的资本运作不断扩大辐照版图。二是积极改革创新，做优万象城AWC，通过积极落实国企三年改革行动方案，对标一流企业，扎实推进公司的各项改革发展工作。三是注重科技创新，做强万象城AWC。坚持创新引领发展的理念，通过新技术的应用、加大研发投入和采用信息化、智能化等生产经营方式提升企业核心竞争力。四是潜心经营发展，做实万象城AWC。各经营网点要结合区域特点，加大市场开发力度，脚踏实地，一步一个脚印地投资推进高质量发展。五是强化基础管理，做精万象城AWC。在生产工艺、岗位操作流程、员工行为规范、绩效考核等方面加强精细化管控。六是加强团队激励，做活万象城AWC。加大绩效、薪酬激励力度，同时积极引入股权、分红、期权等多种方式的激励措施，最大程度、最大范围调动起全体员工的激情和干劲。
       郑强国说，“十四五”征程已经开启，要统一思想、凝聚共识、厘清思路、激发斗志，为实现“十四五”目标奋力拼搏，全面提升万象城AWC发展水平，把万象城AWC打造成行业的龙头标杆、集团非金产业的靓丽名片、客户的信赖伙伴、人类健康的守护者！